¿Cuáles son las estrategias de su empresa? ¿Las iniciativas de innovación y transformación digital adoptadas dentro de la organización están alineadas con sus estrategias comerciales? Estas son dos preguntas fundamentales que debe comprender si está en el camino correcto para mantener la competitividad y la sustentabilidad de su negocio.
Es a partir del conocimiento profundo de su entorno y sus estrategias que es posible alinear expectativas e implementar acciones efectivas para lograr metas y permanecer en un mercado cada vez más innovador y digital.
Esta alineación también debe darse en el ámbito de la adopción de nuevas tecnologías, desde Digitized, que son aquellas que ayudan en ganancias de productividad y reducción de costos, hasta iniciativas de Transformación Digital e Innovación, que brindan nuevos productos o modelos de negocio. Para ambos, es necesario contar con un socio tecnológico que también comprenda su estrategia para poder agregar valor al negocio y no solo tomar acciones puntuales y reactivas.
¿Por qué la empresa de tecnología necesita entender mi negocio?
Para traducir la demanda empresarial en soluciones tecnológicas que puedan respaldarlo, su socio tecnológico también debe comprender su estrategia. Con base en esta alineación, es posible sugerir soluciones efectivas de innovación, transformación digital o de Digitized, las cuales serán utilizadas a su favor, apalancando su empresa y optimizando su inversión.
Cualquier inversión solo tiene sentido si está alineada con la estrategia de la organización. Las acciones desconectadas de su estrategia comercial pueden provocar una pérdida de tiempo y esfuerzo por parte de la fuerza laboral dentro de la organización y, posiblemente, gastos innecesarios, con poco o ningún impacto.
Algunos de los elementos clave que siempre deben estar conectados para mantener el negocio competitivo en el mercado y utilizar las tecnologías a su favor son: