La adopción de la nube se disparó durante la pandemia y Gartner prevé que el gasto de los usuarios finales en la nube pública en todo el mundo crecerá un 23% este año a medida que las organizaciones continúan migrando a entornos más ágiles, flexibles y seguros.
Sin embargo, a pesar de este gigantesco movimiento a la nube, solo el 3% de las organizaciones tienen una estrategia de nube optimizada. Incluso con estos esfuerzos acelerados, cuando las empresas migran a la nube sin un plan holístico, en el mejor de los casos es poco probable que desbloqueen el valor total de la nube y, en el peor, no verán ningún beneficio y pueden interrumpir sus propias operaciones comerciales.
Las empresas ahora deben dar un paso atrás y evaluar si estas soluciones temporales de "elevación y cambio" se ajustan a los objetivos comerciales y la estrategia general. Al reevaluar y optimizar el proceso de migración a la nube, las empresas pueden determinar si realmente están descubriendo el valor y los beneficios que la nube tiene para ofrecer.
Comenzar con el fin en mente
La migración a la nube ofrece una variedad de beneficios que van desde la seguridad hasta la escalabilidad. La migración a la nube exitosa y optimizada, especialmente en la economía digital pospandémica, será fundamental para lograr rendimiento y eficiencia en tiempo real. Además de esto, una migración exitosa a la nube permite a las empresas evaluar dónde se encuentran y dónde quieren estar, respaldando este ciclo de vida y brindándoles la flexibilidad para lograr sus objetivos.
Los servicios de computación en la nube brindan una amplia gama de capacidades, y un beneficio claro es que las empresas pueden evitar el costo inicial y la complejidad de poseer y mantener su propia infraestructura de TI, en lugar de pagar por lo que usan, cuando la usan. Un estudio de Nasscom reveló que más del 70% de los CIOs están priorizando el gasto digital y pasando a un modelo OpEx.
“Los modelos tradicionales de gasto de capital (CapEx) requieren que las empresas compren más hardware del necesario para planificar la capacidad adicional, y muchas no lo utilizan ya que las cargas de trabajo pueden fluctuar. Con la actual escasez global de chips, los retrasos en la producción y el envío están teniendo un impacto medible en los plazos de entrega de hardware para proyectos críticos para la empresa, por lo que incluso en los casos en que las empresas han comprado hardware, es posible que descubran que no está disponible cuando lo necesitan. Alternativamente, los modelos de gastos operativos (OpEx) y la infraestructura flexible y ágil a través de la nube significan que las empresas solo pagan por lo que necesitan, cuando es necesario, maximizando el costo y el ROI, así como optimizando los entornos, sean cuales sean los objetivos de la empresa", asegura Toby Alcock, CTO del Grupo Logicalis.
“También vale la pena señalar que los entornos de nube ineficientes pueden causar varios problemas, incluidas vulnerabilidades de seguridad, costos inflados, incumplimiento, rendimiento y más. Un socio confiable puede respaldar toda la infraestructura a lo largo del ciclo de vida, desde la migración inicial a la nube hasta los servicios administrados en curso que protegen la optimización ", agrega Alcock.
Describir los riesgos y la estrategia de gobernanza
La nube puede ofrecer escala y agilidad a todos los aspectos de las operaciones comerciales. La tecnología puede dar rienda suelta al potencial empresarial y ayudar a alcanzar los objetivos de la organización, pero no debe entregarse de forma aislada, y sin una planificación holística y la alineación de las partes interesadas, existen riesgos potenciales. Es esencial realizar una planificación adecuada para identificar y describir los riesgos, crear una estrategia de gobernanza y garantizar que la financiación y los recursos se utilicen de manera eficiente en el proceso de migración a la nube.
Algunos pasos esenciales incluyen:
1. Documentar los procesos de TI existentes e identificar cualquier cambio en las operaciones de TI, como la entrega, la seguridad y compliance.
2. Realizar un análisis de riesgo e identificar cualquier problema potencial para el proyecto.
3. Comprender el plan de transición para minimizar el impacto en la continuidad operativa de su organización.
4. Considerar cómo el proyecto puede tener un impacto positivo y proporcionar valor a la organización.
5. Evaluar la experiencia, el ancho de banda y la capacidad del equipo para lograr los objetivos.
Las organizaciones pueden cometer el error de asumir que su transformación en la nube será impecable y no necesitará ayuda externa. Desafortunadamente, más de la mitad de las empresas que se someten a la transformación de la nube admiten que fue más desafiante de lo esperado.
Las empresas pueden experimentar costos inesperados a medida que los planes de transformación exceden el presupuesto, se retrasan en el cronograma debido a la falta de experiencia y experimentan tiempo de inactividad debido a la incompatibilidad entre el software heredado y los servicios en la nube. El viaje de la migración a la nube es complejo y, a menudo, se necesita experiencia especializada para afrontar los desafíos.
Explore las opciones con un asesor de confianza
La transformación de la nube puede ser uno de los viajes más importantes que comienza una empresa. Convirtiéndose rápidamente en el modelo de TI dominante, ofrece opciones, eficiencia y flexibilidad para satisfacer las necesidades cambiantes del negocio y respaldar un crecimiento rápido. Pero este viaje necesita confiabilidad de nivel empresarial, gobernanza de los datos corporativos y fuertes controles de seguridad.
Es fundamental planificar una migración a la nube a fondo, así como tener en cuenta las necesidades comerciales futuras para lograr objetivos a largo plazo. Al adoptar un enfoque de ciclo de vida y evaluar la etapa en la que se encuentra su negocio hoy, las empresas pueden crear un plan de acción que ofrezca valor inmediato y prepare el negocio para pasar a la siguiente etapa. Esto permite a las empresas anticipar problemas potenciales mientras producen soluciones, lo que facilita la superación de obstáculos y mejora no solo el éxito de la migración a la nube, sino también su propio éxito, ya que aprovechan el poder de la nube para alcanzar sus objetivos.
Trabajar con un socio experto puede ayudar a las empresas a lograr los beneficios y garantizar el éxito a largo plazo. Un socio experto no solo ayuda con la migración a la nube, sino que también brinda servicios gerenciados para proporcionar un plan para el éxito continuo. La experiencia de Logicalis con la nube privada, alojada, híbrida y pública garantiza que las organizaciones reciban un entorno seguro, ágil, escalable y de alta disponibilidad que se ajusta a los más estrictos estándares de seguridad.
Al asociarse con un proveedor de servicios administrados experto, las empresas pueden vencer las probabilidades, desbloquear todos los beneficios comerciales que ofrece la nube y tener la flexibilidad y la resistencia para adaptarse sin importar los obstáculos futuros que puedan surgir.
